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1、百度,事业部制组织结构的特点:1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确。
2、能较好地调动经营管理人员的积极性; 2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 构; 3.事业部自成系统、独立经营。
3、相当于一个完整的企业,所以能 事业部自成系统、独立经营,相当于一个完整的企业。
4、所以能 承受企业高层管理者面临的各种经验; 4.按产品划分事业部,便于组织专业化生产,形成经济规模。
5、采 按产品划分事业部,便于组织专业化生产,形成经济规模。
6、采 并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到在 用专业设备, 大限度的发挥,因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益; 5.各事业部自主经营。
7、责权明确,使得目标管理和自我控制有效 各事业部自主经营,责权明确。
8、使得目标管理和自我控制有效 地进行,在这样的条件下,高层领导者的管理幅度便可以适当扩大。
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